Съвети за Бизнес 16

От дълго време си търси работа. И това ме подсеща, че само тук не съм питала, ако някой е от Русе и може да й помогне с работа, моля ви, нека ми пише на ЛС. Положението е много зле.


На мен ми беше интересно да прочета това, дано и на момичето, което е решило да се занимава със земеделие, да бъде полезно.
 Няколко реализирани проекта в земеделието
http://www.dnevnik.bg/evropa/zemedelie/

тя нали е банков специалист, даже си спомням, че имаше предложение от банка и беше в дилема да продължи ли бизнеса, който не беше ок или да приеме.
в никакъв случай не злорадствам за момичето, защото е изключително свястно, но тя е точен пример, че не всичко, което хвърчи се яде
нейната първоначална идея беше за детски оказион. беше си го развила в главата идеално, име измислила, схема и тн т, когато разбра, че всъщност търговията с детски стоки втора употреба не е разрешена /това по мой спомен/. тогава пак не толкова подготвена, вече решила, че ще прави бизнес, направи магазин втора употреба. но нито имаше ноу хауто /колкото и абсурдно да звучи за такъв вид магазин/, нито доставчиците...
наистина съжалявам да разбера, че е затворила.
и тия приказки, че нещата се учели в движение - мина това време.
че бизнесът бил игра - игра е, за който вече може да си позволи да си играе.

лейди блу, предай й поздрави. и да се насочи там където е най-силна и ценена.

Не, не е банков специалист, Ерин.
За ноу-хаут си права, колкото и несериозно да звучи - има го.
Тя е единствения човек, на когото подарих моето, засега успешно при мен, но при нея някак не се получи. Много точно си синтезирала нейния случай! Благодаря за поздравите, ще й предам!

На темата за персонала - е, тук се учих в движение. Много грешки имам - предоверяване, лоша преценка за човека, прекалено много компромиси от моя страна.... А в началото мислех, че съм оцелила бинго с хората. Докато не разбрах за вкарване на стока в магазина (преди година приблизително. От тогава датира видеонаблюдението в магазина. Страшно полезно и препоръчвам!!!

Над заплатата давам премии. Дори и само, когато видя желание. Но напоследък ги режа, дори и само като видя нежелание. Доста хора от темата ме познават лично и знаят, че съм слънчева, лъчезарна, открита и добронамерена, което по нашите ширини, странно защо, от персонала, се приема като "лабава". Е, не съм!

Никога не съм писала за другия ми бизнес, но там проблемът с персонала сякаш не съществува. Работата е сериозна, свързана с много обучения, семинари, курсове и изпити. Дали заради това или самото естество на дейност - свързано е и със следене на радиационна обстановка, опазване на здравето и на околните, и контрол върху съоръжения, които могат да навредят на човека, там някак хората са по-отговорни.
Тук минахме смяна на юридическа собственост (не е точен термин, май, да прощават юристите).
Наново се плащат такси, таксички и т.н. в хиляди левове, на различни агенции и бюрокрации, заради промяната. А работата е много намаляла, няма финансиране, инвестиции, пари по проекти. Крепим се на някои газификации на областни градове и ТЕЦ-овете, в момента. Трудни времена са, а и вчера четох шефа на Европейската централна банка - според него, в Европа предстои рецесия!

ПП Мишленце, прехвърлих набързо, че трябва да се потапям в бизнес-океана 
Ей това, споделям и аз
"Преди кризата и хората и бизнесите се усещаха по-богати, отколкото бяха всъщност, а сега - по-бедни, отколкото в действителност са..."

По темата за персонала - аз си мисля, за мотивация за текущата работа. При нас има около 3 месеца период на учене и за това време имаме добра преценка дали човека става. И щом сме го оставили значи сме видели положителни черти. Е, въпроса е как тези положителни черти да се поддържат и развиват, а не да го обхване апатия.  Вие правите ли оперативки или някакви вътрешни обучения. На мен до сега все ми се струваше ненужно за малко хора, но може би има нужда. Миналите 2 седмици бях на доста обучения от доставчиците ни и може би за това съм се надъхала.

Ето и пример от тези дни - едно от устройствата ни се повреди и в сервиза казаха, че за пръв път виждат такова не обслужвано устройство /трябва да му се доливат течности/, но работниците не са догледали, а и ние май не сме им заявили по 20 пъти на месец, че трябва да го гледат. Няма да ги уволним затова, но явно трябва да направим график за проверки и да се подписват, че са я направили.

Ние не сме такива хора, че да се изживяваме като навикващи другите. Но си има начини и тихо и кротко да караш човека да върши това, което искаш. От опит съм се убедила, че паричният стимул не е водещ, а хората искат може би контакт. Заплатите при нас не са ниски, нормални са за бранша и позициите.

А за камерите, ние имаме и дори не ги гледаме, дали работи един човек се вижда по резултатите му. На много от клиентите сме инсталирали камери - да, в магазини, ресторанти, предприятия вършат работа за превенция наи кражби, вкарване на стоки, конфликти и т.н.

Съжалявам за Маргало. Още миналата година като следях в темата какво прави, знаех че няма да издържи. За мене малките магазини за Втора употреба са обречени на фалит, освен ако не са в малък град, където нямат конкуренция с големи магазини. Маргало взимаше пример от Лейди, а не биваше, защото градовете им нямат нищо общо. Спомням си дори че Маргало влизаше в някакви спорове с мене и изглеждаше че разбира повече от бизнеса,но уви....... За тези магазини има значение и големина, и местоположение, и конкуренция, и цените, и качеството, и града и населението ако щете. Ето например вчера идва при мене паралия, иска стока за 40 квадрата магазин и то във Варна, където има четирима вносители на дрехи втора със собствени магазини и сигурно още 100 магазина на прекупвачи. Казах му директно че е обречен на фалит, освен ако не отвори магазин над 200 квадрата и не се присъедини към някоя от веригите. Човека ме послуша и сега ще търси магазин над 200 квадрата в райони които му препоръчах. Има много хубави райони , които ще имат огромни печалби от втора употреба. Например Студентски град в София. Имам клиентка от там, която поръчва всяка седмица стока за 6 000 лв. Очевидно там е много оборотно място, затова си струва да се появи по-голям магазин, колкото и да е гадно за мойта клиентка. Пловдив също няма добра и качествена верига магазини. И има още и още ей такива местенца, и ако човек си направи труда да ги проучи преди да предприеме каквото и да е , няма да има никакъв риск.

Аз също много добре си спомням за Маргало, че се чудеше между работа в банковата сфера и частния си бизнес.Но ентусиазмът и беше заразителен, винаги откликваше с каквото може.

И аз скоро се чудех защо не пише Маргало. Но забелязах, че е по-активна във ФБ, в защита на различни инициативи и каузи. Според мен е много богат духовно човек, дано намери своя път.
Тя пишеше в темата за набор 2000, но и от там изчезна.

ерин, преписвам цитат от едно интервю с Огнян Донев ("Софарма"), сп. "Мениджър", новия брой:

- По шестобалната система каква е оценката ви за бизнес климата у нас и къде трябва да се наблегне за подобряването му?
- Общото настроение е "в очакване на катастрофа". В такова психологическо състояние хората не са склонни да мислят и действат смело в перспетива. Затова по-добре ужасен край на Гърция, отколкото ужас без край.


***
При мен октомври е по-слаб от миналия октомври с точно един наем. Стока има много, при това е разнообразена. Но от някои неща вече изобщо не се продава, за сметка на нововъведените.

Мишленце, мерси за линковете. Приятно четиво. Хората добре са формулирали нещата. Но не е нещо ново под слънцето.

Някой ще ходи ли на http://www.franchising.bg/expo/? С големия корем пак ще пропусна

И при мен октомври е доста слаб, август беше по - силен и септември, хем имаше 8 дена празници.
Като отворихте тема за персонала нали и аз вече имам макар и един човек /от 2 месеца/, още се уча, но съм сложила камера /както ни съветва Lady Blu /доверчива съм много и съм прекалено наивна откъм това, че даже и  не правя ревизия/ хич не ми се броят всеки месец запалки, дъвки, цигари бири и всякакви джвъчки/. Мисля си, че жената, която съм наела е свестна и не ми изглежда да ме краде, та нали ако я хвана ще си "изгуби хляба"  /има едно такова неписано правило/.
Онзи ден едно цигане влязло в павилиона  докато тя хвърляла буклука/ не заключваме за толкова кратко време/ и откраднало част от оборота, около 100- ина лева.
Тя беше много притеснена, даже се разплака малко.....както и да е... та аз какво да направя да и удържа ли тези пари за да внимава др. път повече или.... какво да направя? Как е разумно да постъпя в такъв случай?

Лично аз не бих удържала парите като за първи път. Да кажем, че тя не е инструктирана да заключва, ако ще и за 1 минута да излезе и вината не е изцяло нейна. Явно трябва ти да създадеш правила за опазването на магазина и да я инструктираш след този случай. Следващите пъти, ако е нейно невнимание, май трябва да й ги удържиш. Дано да няма такива случаи, де.

Винаги, когато става въпрос за удържане на пари по невнимание се сещам за един филм. Миячът на чинии счупи няколко чинии и собственикът каза: "Не се притеснявай, първият път са безплатни. След това удържам по еди колко си цента на бройка."... Поучително е. 

Грешиш много. И аз разсъждавах като тебе до скоро. Секретарката ни работеше при нас 6 години. Постепенно ни спечели доверието до степен да не я проверяваме за нищо. Един ден просто скучаех и направих ревизия за деня. Липсваха 40 лв. от оборота. И ги беше откраднала по много тъп начин. Вкарала ги е като продадени в компютъра, а не ги отчита като пари и оборот. След 6 години за тази кражба я изгоних моментално.

Общият случай е, че хората не могат да се справят с оказаното им доверие и се дънят в един или друг момент. За 10 години съм имала 5 служителки, едната от които почти през цялото време. Ами мъка е страшна, след като с 2 от тях се разминаваме като непознати, с едната сме на "здрасти", четвъртата ми е много близка, а петата не я виждам, но няма лошо между нас. Винаги, естествено, работодателят е кривата страна.

http://www.webcafe.bg/id_830910808_Shto_za_jivotno_e_predpriemachat_

От линковете на мишленце си харесах тази статия.

мишленце, защо трябва да е изрично инструктирана да заключва? Не трябват много гънки на мозъка, за да се сети човек, работещ на пазар, че опасности дебнат отвсякъде. За мен постъпката е безкрайно безотговорна.
флорисима, нали се сещаш, че дори да не знае триковете да те краде те на пазара се обучават един друг? С което не казвам, че го прави. Но си сложи наблюдение. И ако има близо до теб от охраната на пазара се разбери с него за някои неща.

ако ще се раздават съвети в темата, много искам ей тая женичка да се включи -http://www.manager.bg/broi-157/menidzhmant/balgarka-rakovodi-marketinga-na-proktargembal
прочетох й интервюто, мнооого умно момиче.
имам да я питам няколко неща.

http://www.manager.bg/broi-157/menidzhmant/balgarka-rakovodi-mar … -na-proktargembal

Е, аз все пак направих така, не и палтих два дена /надницата и е 25лв./ др. пари реших да ги дам от мен да сме ги поделили един вид. Реших да  не и нагнетявам лоши чувства за да не се озлобява, защото не е добре да сме на "нож" /освен, че съм и шеф съм и и колежка, работим 2/2 с нея/.

Люлин, заради това беше коментарът ми за инструкциите. Все пак, тук става въпрос за нещо, което продавачката не е направила на своя глава, а е практика в магазина.